以所公司，相信都陌，瓜分國到分之油然，當們個簡單考勤管理規章制度，就能達頁，如果涉及到產經營或者財務授權方面制度，更以達數百頁，才個標準化經營公司應該樣子，們卓業集團，就應該番，到候，相信，座各位，個途，也必然已經另番景。

    顧青裴經歷成就，讓把鼓、餅招運用爐純青，基本個演講完，底士已經同，更何況現些，都自，如果到個集團輝煌景，，話資項目撐腰后，底更。

    續：“得們現最緊迫什麼？融資嗎？項目嗎？恢復主營業務嗎？告訴各位，都。原董為支持卓業恢復，已經準備投入超過百億資，僅恢復貿易個主營業務，還拓展產板塊能源板塊，油煉化，礦產采，也算老本，就個，所以原董才能拍即，所以才能對卓業景，如此信，因為熟悉個業切，往兒使，從兒收。目，原董為讓卓業滿條件，準備把控股倆公司并，倆公司都經營狀況良好，穩定現流收入，子就能卓業注入資產額達個億優良資產，解決卓業很部分債務虧損。

而理清卓業殘些債務，過之事，卓業馬就能拋棄債務，裝陣，資本獲得席之，切，最超過。同志們，得自己公司好準備嗎？們好，掛牌，接受資本挑戰，接受監管方股民全方位無角觀察嗎？們文化制度系，基本等于零，樣們，能成為個格公司嗎？顯然能，所以，們最緊迫，融資，項目，招，而建文化，建制度，啟卓業集團從治到法治轉型。現卓業就處于企業化管理最規范治階段，所以管理混，分授權嚴格，造成很能夠鉆管理空子謀取私利，些都堅決能允許。們現，就將企業格化，緒化，以法治代替治，規范們管理，保證公司健康、效運營。”

    顧青裴到里，議里鴉雀無，沒敢話。因為顧青裴已經換嚴肅表，頗威嚴，席話鏗鏘力，沒敢插句嘴。

    顧青裴用指點點子，“麼，各位們現始什麼嗎？”目掃周，幾個敢，部分則神游到旁邊。

    顧青裴滿笑笑，“們第步，就建公司規章制度，未們還自己企業文化，還完組織架構，現，布置第個任務，就制定完考勤管理制度，再到打卡兒隨便拿張卡片，部分都點半點之班，，們公司規定班點半吧，以后遲到罰，任何違規為都受到處罰。

們再也能以種懶散、漫經態度對待作，對待公司們個途。以后，每個期班點半準周例，各部負責匯報作。求從刻起，拋棄個懶散、得過且過自己，以個全自己，迎接挑戰！”

    散之后，所都匆匆往，到最后，只剩顧青裴原煬兩個。

    顧青裴茶，向原煬，“雖然現到還個個管理層員個議子公司，但個公司未展絕對限量，得培養樣個公司，著枝散葉，很成就嗎？既之則之，如果換個平態，呆里，也難受，原董也麼著急，對都好處，？”

    原煬難得沒屑表，只鎮定：“對些完全沒興趣，被迫奶奶臨終答應部隊，但即使部隊，也其事以，像爸樣，最愿件事，用再勸，只事，們就能相無事。”

    顧青裴失望搖搖，“孩子倒真固執。