陳奇的酒館真要做起來，張恪倒不介意介紹邵至剛、吳天寶給他認識。

張恪對吃食還是很講究的，不然也不會有一手好廚藝，只是從沒有做廚房開飯館的念頭；九十年代廠企效益不好，男人大多數沒有更好的出路，研究吃喝的人倒是不，大家就陳奇辦流水席的形式討論起來，各抒己見。

張恪提醒陳奇在大碗菜上下工夫，每個月堅持投中廣告，也不是簡單的重複，每個月研究出一兩樣大碗菜式，以介紹菜餚的形式做中廣告，這樣的效果更好。當然，張恪也提醒陳奇有關商標註冊的事，持續以往，無形價值其實最多的累積在商標品牌之上。

說到底，這是一個長期品牌營銷的規劃，只是當時普通市民對營銷的概念很淡薄，張恪也不便拿出一整套方案書就讓陳奇照著做，陳奇憑什麼照著做？張恪只想著關鍵時提醒一兩句，他聽進去則好，他聽不進去，或許讓他酒館的業績停止不前，卻不會有更壞的結果。

張恪不是那種控制慾極強的人，對別人的幫助也多半是這麼態度。

陳奇是很有想法的一個人，要不然也不能讓劉芬死心踏地跟他過一輩子，人之不濟，很多時間是命運使然。陳奇讓張恪一點就，就覺得張恪所說的話，句句都妙，在許思新家一頓酒，喝到星團燦、暑氣消涼才散。

連帶著陳妃蓉對張恪的印象也有所轉變，張恪畢竟不是那種只有臉蛋好看、不學無的紈絝子弟，特別是這學期以來，張妃蓉也沒有理由誤會張恪在糾纏。去年雖然發生一些令不愉快的事。但是不能否認，這些事讓擺進市一中以來讓不堪重負地煩惱，沒有誰再去糾纏，終於可以安心的學習。雖然有著跟張恪好的傳言，但是這一點，現在也不會給造額外的煩惱。

陳奇一家人都騎了自行車過來，張恪送施衛忠回家，施衛忠就職農機廠廠長纔過去一週的時間，張恪跟他坐在後座，笑著問他：“小舅最近有什麼慨？”

管理層競聘之後。海州控纔算全面接手農機廠，施衛忠擔任廠長。財權限，目前主要負責生產管理的整肅。

張恪的問題。施衛忠也會不應聲，笑著說：“去年農機局爲了維護農機廠的生存，將三百萬的農機補直接打給農機廠，使海州市農機廠農業械出廠價格比其他外地品牌的農機械低一大截，海州農機地銷售在海州市的銷售仍要遠遠低於其他品牌，產品質量實稀鬆得很，今年農機局改變農機補方式。直接補帖採用農機耕作地農戶。海州農機在這裡本沒有商譽可言，今年只怕還要難熬……”

農機局將農機補由直接補農機廠改爲直接補農機用戶。也就是說農機廠活生生的一年了幾百萬農機補地錢，明眼人都看得出來這是因爲前任廠長周健、周麻子給拿掉的問題，農機局有些人懷恨在心。對不再屬於農機系統的農機廠暗下殺手啊。

“白白了三百萬，農機廠的日子是夠難熬的，”張恪笑了笑，說道，“省裡推農機補在於推廣農機在農業生產中的應用，培育農機市場，卻沒有直接扶持某家農機廠的意圖，只是農機補地政策到地方上，都理所當然地分給當地的各家國有企業，然而農機市場最活躍地還是民營企業，雖然民營企業幾乎沒有從農機補得到一分好，似乎也沒有到維持不下去的地步……”

施衛忠老臉微紅，幸好車廂裡很暗，他提出農機補的事，就是希市裡能一下農機局，去年給農機廠，今沒理由不給，沒有這三百萬地補，農機廠原先還能維持的局面，一下子窘迫起來。

張恪說道：“小舅，有些話本不可能對你說的，海州控立的目的，並不是要將每一家虧損企業都救活，如果對農機廠的改制失敗，只會讓海州控反思一下而已……”

“啊，”施衛忠還是首次聽到這樣的話，“那海州控立的目的是什麼？”

“盤活海州市屬企業資產，關鍵在於盤活，能救則救，不能救就資產重組，就像海棉的幾間廠子一樣，通過資產重組，最終要整合出一家大海棉出來。將工廠都遷出城區，海州控看中海棉幾間工廠的土地。所以我可以很明確的告訴小舅你，海州控不會爲農機廠去爭這三百萬的農機補，要是農機廠離開這三百萬的農機補不能活，那海州控會毫不手的讓農機廠破產清算，或許會讓市食品機械廠、建築機械廠等等當中的一家或幾家來接農機廠的資產。至於農機廠能不能存在，並不是海州控首先考慮的原因，海州控考慮的是怎樣將農機廠的資產盤活……”

“是這樣的？”施衛忠沒有考慮到這麼遠的問題。

“是的，中小型國有企業市場生存環境越來越惡劣，倒不是說國有企業會什麼岐視，而是中小國有企業所到優惠政策相對來說越來越，國對國有中小型企業的生產效率實在失頂，近年來在產權轉讓問題開始有鬆，容許並鼓勵私人購買國有中小型企業資產，只是爲了追求更高的效率……就算海州控不接手農機廠，農機廠一直這樣拖延下去，也就免不了有低價出售給私營企業的可能，私營企業除了對農機廠的資產有興趣之外，對安置職工可沒什麼興趣，下崗大概就會爲農機廠職工惟一的出路。讓海州控接手至有一點是有好的，海州控跟市裡約定會理好職工的安置問題，至大部分職工不用擔心給失業。”

總而言之，就算未失業，也不見得境會有多好。

張恪看著施衛忠的眉頭皺了起來，笑了笑，說道：“雖然說海州控不會手慈手，但是海州控會給農機廠更大的經營自主權，以前農機廠在農機局的控制之下，生產模式固定不變，管理模式僵化，現在農機廠可以選擇更高效、更低本的生產模式，也可以選擇更有效的管理模式，我倒以爲農機廠從當前的困境中掙扎出一條路來，不是不可能……”

不僅僅是農機廠一家的問題，國幾乎所有的陷困境中的國有中小企業都存在生產模式、經營模式僵化的問題。

海州控立的目的雖然在於整合市屬企業的資產，但是能不能取得功，關鍵還在於能不能讓下面的企業破除僵化的經營、生產模式，不然就算套出十幾塊有商業價值的地塊，也沒有太大的意義，或許只能給市財政做出一些貢獻而已。

海州控要想輝耀眼，必須在幫助國有中小企業走出困境上做出卓有效的績來，那樣纔算整合出高品質的資產，那樣纔算真正的功績。

在國依舊爲改革是公平優先還是效率優先的問題爭執不休的時候，海州控要能做出兼顧公平與效率的績出來，其經驗至會在相當範圍得到借鑑，這對海州控的掌門人在仕途上的意義不是不言自明的。

張恪坐在車裡心想：爸爸會籍此爬到哪一步纔會暫時停下來歇一歇？

車子從沙田前街經過，那塊給錦城拿走的地段已經拆遷了七零八落，看不到有哪一間房子是完整的，還有大型的翻斗車在拆遷現場作業，轟鳴的機聲一定不會讓附近的居民好。

距上次經過這裡纔過去十一二天的時間，錦城地產找來的、市外經貿委下屬的拆遷公司速度也太快了吧？拆遷現場的廢墟里還有破碎的傢俱，住在這裡的市民會慷慨到將傢俱丟掉不要？

看著張恪眼睛盯著窗外的拆遷現場，施衛忠說：“這裡已經強拆三天了，七十九戶居民，據說簽署拆遷合同的還不到三十戶。前幾天鬧得很兇，萬勇親自帶隊，糾合市政管理局、城建局、國土局、執法大隊、武警、拆遷公司共有一千多人，將這塊地段圍了起來，將近四十戶的業主都拖到人牆外面，讓勞務公司的人將這些人家的傢俱、家電統統搬到空地上，也有很多沒有搬出來的，然後讓剷車、翻斗車開進去強拆……”