這位UP主稍微平復了一下緒，繼續說：“按理說，這位網紅教練教的，都是一些看起來花裡胡哨、實際上稍微有一點健常識或科學知識的人，都能看出問題的錯誤作。”

“可即使如此，不僅沒有太多人去拆穿他，反而還讓他在網上獲得了幾十萬的，並且還有很多健教練都在前赴後繼地上當騙！”

“難道健教練們都無力分辨，這訓練到底是有用還是沒用嗎？還是說這已經變了一個所謂的網紅教練產業鏈，一起去忽悠那些什麼都不懂的健小白，去利用那些生想要快速瘦下來又不想付出刻苦努力的速心理，而忽悠他們去掏天價買一節本沒有用的教練課程呢？”

“我在健行業這一行也已經很久了，看過了太多的象。”

“曾經有人宣稱腹摺痕論，也就是腹想練幾塊就練幾塊。”

“還有人說只要姿勢對了，走路也能走出腹。”

“而發表這些言論的人，雖然有無數人對他們進行打假和皮，可他們現在還好好的在健圈裡活著，並且活得很好，還坐擁無數！”

“這一切都讓我深科普科學的健知識，任重而道遠。”

“有些人可能覺得這只是我對這個私教的皮，但並不是。因爲像他一樣的網紅教練還廣泛地存在於網絡上！”

“類似的這種沒有太多訓練痕跡，可靠忽悠就能賣出天價課程的教練，其實比比皆是。”

“而讓我更到困和費解的是，國著名的連鎖健房皓健，竟然堂而皇之的把這些騙人的網紅私教，全都高價請了回來！”

“不僅認可了他們天價課的價值，還願意主掏錢補這些私教，讓他們來給自己的金牌學員進行教學，甚至還在網絡上引發了不錯的反響？！”

“這才讓我到了什麼做真正的魔幻現實主義。”

“這跟大型博館堂而皇之地把一些製造贗品的騙子請回來做專家教授，有什麼區別？”

“難道皓健作爲專業的健房都無法分辨這些網紅教練到底有沒有真才實學嗎？是不是皓健的市場部和領導本都是一羣不懂健的人，只是看到這些網紅教練的影響力和普通人對他們的認可度，沒經過深思慮就請了過來呢？”

“他們也是這種虛假騙的害者？那他們得多無知啊！”

“如果他們沒有上當騙、他們懂健，也知道這些網紅教練是騙人的，那這件事就更可怕了。”

“這說明他們本不在意教練教的容對會員是否真正有益，他們只是看到這些教練的辦法能夠騙住小白，能夠產生熱度，所以才把這些騙子堂而皇之的請回來，繼續行騙！”

“網紅教練獲得了名聲，皓健獲得了熱度，而只有因此被騙去健的普通人，既虧了錢又沒有學到真東西。按照這種方法去練，很有可能還不如自己隨便去健房上一上力量，舉舉啞鈴，練一練械。”

“對此我特別推薦，如果你是一位新手小白，什麼都不懂，那你就無腦選擇託管健房。”

“有人會問，難道託管健房的健教練就真的很專業嗎？在這裡我要說，是的，真的很專業！”

“之前那一期《負責人說》出鏡的果立誠就是託管健房的負責人，從他上的就可以看出來，這絕對不是一個只會誇誇其談、賣課的教練，而是一位有真功夫、真的能把自己練得很好的教練！”

“有這種教練做負責人爲你把關，你還擔心訓練的不夠科學嗎？”

“可能有人又要問了，是不是託管健只有這麼一位優秀的教練？”

“請大家看看託管健房昨天發佈的視頻：他們與金鼎集團聯名出品了健手套，健服和健飲料，幾位託管健房的教練把這些產品的設計理念和獨特優勢都介紹了一番，可以說是非常的專業。”

“外行看熱鬧，行看門道，通過這幾位健教練介紹產品時不經意間出來的信息就可以確定，他們都是有真才實學的！而且，每個人的材練得都很好，跟國那些毫無健痕跡、只知道賣課的教練有著天壤之別！”

“以前我覺得，皓健和託管健房最大的差距在於管理模式和運營模式，但現在我知道我錯了。”

“因爲皓健和託管健房的差距絕對不止這麼簡單，他們在源上的差距在於，是否尊重專業人士，是否尊重科學的訓練方法！”

“皓健顯然是一家只知道營銷和辦卡的健房，這種思路是從領導層從上至下一脈相承的，有什麼樣的管理者就會有什麼樣的教練。從這次堂而皇之的請網紅教練爲自己站臺，就可以看出皓健高層對於健這件事的態度！”

“而反觀託管健房，從來不會整這些花裡胡哨的幺蛾子。他們只是認真地做好自己的服務，讓所有學員都可以清晰地到自己的變化，通過口碑來贏得一切。”

“其實我在剛剛看到這種象的時候，本來是等待著託管健房再出一期《負責人說》來批判的，只是那邊遲遲沒有靜。所以我才決定自己做一期視頻，揭這一象。”

“我覺得不能遇到什麼事都寄希於騰達集團。”

“畢竟騰達集團只是一家公司，此時卻已經有那麼多家公司組了反騰達聯盟，正在向騰達發起進攻！皓健就是其中之一，也是反騰達聯盟進攻的急先鋒。”

“他們請網紅教練，想辦法融資、降價，想辦法在網上挽回自己的輿論，表面上看起來是積極自救，可他們的真正目的是什麼？”

“正如所有的反騰達聯盟的公司一樣，他們的目標只是爲了戰勝騰達這個敵人，卻從來沒有考慮過自己的公司存在的價值是什麼，也沒有想過如何與員工一起長，如何爲用戶提供更好的服務和產品。”

“他們腦子裡只想著一件事，就是如何去擊垮競爭對手，可以躺著賺更多的錢！”

“我衷心希，所有人都可以站出來，爲我們所向往的世界世界盡一份力！騰達要面臨反騰達聯盟的力已經是非常困難了，我們不能凡事都指著騰達出頭，我們也必須奉獻出力所能及的一份力量！”

“我希，可以從我做起，由社會各界的普通消費者和專業人士，共同把《負責人說》這檔欄目給辦下去！”

“並不是只有騰達各部門的負責人才是負責人，我們每個人都可以是自己的負責人！我們每個人都可以是整個行業的負責人！所以，我們也要像《負責人說》傳達的神一樣，樹立起主人翁意識，與各個行業中不合理的象做鬥爭！”

這位up主最後的號召簡直是振聾發聵，發人深省。

甚至就連屏幕之外的姚波都忍不住的想要拍案絕！

“並不是只有騰達各部門的負責人才是負責人，每個人都可以是自己的負責人，是整個行業的負責人？”

“這句話簡直說的太好了！”

“我還在想，爲什麼裴總要暫停《負責人說》這個欄目？原來是出於這樣的考慮！”

“裴總早就意識到了，由騰達一家來辦《負責人說》這個欄目是遠遠不夠的，必須激起所有人的參與熱，讓所有人都樹立這種主人翁意識，自發地站到騰達的一邊！”

“如此一來，騰達集團纔不是孤軍戰，反騰達聯盟纔會陷到普通消費者所組的汪洋大海中！”

姚波瞬間明白了裴總的真意。

裴總認爲，經過很多期《負責人說》的薰陶，普通的用戶和網友們，實際上已經備了自己手去拆解這些商業套路的能力。

在這個時候，如果騰達還是不斷地親自下場，那反而不妥了。

一方面，這種頻繁的下場可能會導致反響變弱，玩家們的關注度降低。另一方面，也會讓很多的網友產生惰心理，本無法激發網友們所蘊含的潛能。

同樣都是拆解套路，如果能夠形燎原之勢，讓各個行業的專業人士都能自發地站出來拆解這些套路，堅定不移地站在騰達的一邊，那麼反騰達聯盟還有什麼優勢可言呢？

是的，也許反騰達聯盟的公司看起來很多，資金也非常雄厚，可騰達背後有火一樣的人民！

裴總的目標，是讓每一個消費者都能發自心地認可騰達集團的運營理念，能夠對這些普通人進行啓發，讓他們真金白銀地支持騰達的產業，實現騰達和用戶的互利共贏！

至於那反騰達聯盟中的那些企業，最終都會被掃歷史的垃圾堆中，消失在歷史的長河！

姚波現在突然明白爲什麼馬總讓自己什麼都不要做，耐心等待了。

他以爲這是混，但馬總說，這不是混，是守！

因爲在歷史的流中，在滾滾大勢中，姚波作爲負責人確實什麼都不需要做。

他只需要在熱的用戶和網友的簇擁下，自然而然地就可以去往勝利的彼岸！

姚波不由得慨：“做這個騰達負責人做的是真值啊。”

“除了騰達集團之外，還有哪家公司有這樣的視野？現在想想，金鼎集團確實是老了，思路完全不對！所謂的做好產品、分析市場，最終還是要落到普通消費者上來。”

“離了普通的消費者，再好的營銷策略和市場分析，也都會變無之水、無本之木。”

姚波覺到自己在這次的風波中獲益良多，甚至產生了一些改變金鼎集團的想法。

他已經迫不及待地想要在卸任騰達集團的代任負責人之後，對金鼎集團做出一系列的改變了！