“建寧，這些公司的利潤，除了銀河基金的以外，都不用調過來。”

“你去召集智囊團，按照原本的金融市場佈局，讓各個公司據各自的實力，視況增加投資。”

“不過你這邊還需要拿出一個頂層規劃給我看看。”

放下了統計報告之後，夏禹喚回了出神的霍建寧，直接對他下達指令。

“好，我這兩天會加完任務。”霍建寧立馬高聲應道。

“嗯，去吧。”

……

霍建寧離去之後，夏禹看了看時間，發現已經不早，便返回家中見老婆孩子。

而利用這幾天的時間，夏禹也好好琢磨了一番，賺了這麼多錢之後，該往哪方面花一部分。

金融方面的佈局已經很龐大，想要等到合適的收割時機，需要等比較長的時間。

而這間隔的時間，卻不能幹等著浪費時。

就在他查閱《經濟週刊》中的世界五百強榜單之後，夏禹激發了一些靈。

隨後，他立馬安排人去調查市場況，蒐集相關資料。

沒等幾天，遍佈全球的商業報網絡，就將他需要的資料蒐集齊了。

這一次，他盯上的，是全球大宗商品易市場！

大宗商品，是指可進流通領域，但非零售環節，有商品屬並用於工農業生產與消費使用的大批量買賣的質商品。

大宗商品易對象並不是普通消費者，一般人也很難接地到。

甚至於，許多國家都不重視這一領域，或者對這個領域不甚瞭解。

就比如大陸，前世加WTO之後，在2004年，在大宗商品易上狠狠地栽了一個跟頭。

ABCD國際四大糧商，利用大宗易手段，讓大陸的大豆領域的企業幾乎全軍覆沒，並且趁機低價收購大陸大豆產業的各大企業，打通了整個產業鏈。

四千萬豆農，

有一半下崗，只能背井離鄉了兩億民工中的一員，給社會造了巨大的負面影響。

言歸正傳。

大豆是屬於大宗商品的一種，還屬於農產品大類。

實際上，大宗商品種類繁多，如金銀銅鐵鋁等憂金屬產品，原油、天然橡膠、丙烷、取暖用油等能源化工產品，還有玉米、大豆、小麥、稻穀、可可、棉花等農副產品，都是屬於大宗商品。

而爲了方便歸類，就分爲三大類，分別是能源商品、基礎原材料和農副產品。

在大宗商品易方面，實際上夏禹早就在做了，還是此中大佬。

說到底，大宗商品市場的地位，與資源的擁有量是捆綁的。

說到資源，夏禹擁有的太多了，所以相對的，在多個領域已經有了極高的市場影響地位。

天然橡膠就不用說了，因爲背靠東南亞，香江商品易所已經了全球最大的天然橡膠期貨易地。

東南亞的兩個橡膠大王都是夏禹的盟友，公司也被夏禹了，香江商品易所又是夏禹掌控的，因此對於天然橡膠，夏禹掌控著最高的定價權。

在礦產方面，藍星礦業公司這個潛藏在水底的巨鱷依靠著夏禹給開的掛和給的資源，在礦業霸主的路上一路狂奔。

而在原油方面，太平洋石油公司按照夏禹的指示，拿下一個個大油田之後，也是一個大財主，只要後面有計劃開發部分油田，足以獲得舉足輕重的市場地位。

在這些領域，資源是不缺的，但是需要加強在開採以外的環節的力量。

畢竟資源在手上是一回事，能不能賣到高價賺取更多的利潤，又是另一碼事了。

但是不管怎麼說，擁有著龐大的資源，就已經立於不敗之地。

在夏禹的規劃中，藍星礦業公司，主攻大宗商品三大類中的金屬產品。

而太平洋石油公司，則依託最基本的原油，完善取暖用油、無鉛普通汽油、丙烷和石油提取等能源化工商品。

這麼一看。

在大宗商品易上，他還有一個很明顯的短板，那就是農副產品及整個產業鏈。

在這方面，他不是沒有公司，只是不強而已。

就比如九鼎實業集團旗下的一級子公司——太古農業集團，旗下有著太古棉花、太古糖業、太古茶業等公司，在澳大利亞、印度等國都有很多的種植園和農場。

在全球範圍，也算得上是一個強者了。

而在澳大利亞和新西蘭，昆士蘭糖業公司和新西蘭糖業公司，佔據著新澳兩國最大的市場份額，市場佔有率超過了75%，也是最大的食糖出口商。

在大陸的話，就有一家在三年前立的華農集團，這是一家在農業方面全產業鏈的農業生產資料集團，在農藥及農藥械、化學料、小農、半機械化農、機械化農、飼料、種苗培育等方面都有子公司。

但是說到底，華農集團的定位是農業生產資料供應商，而不是農產品種植銷售商，區別還是很大的。

不是夏禹不想在大陸打造比肩中糧集團的公司，實在是現在實際並不是很。

大陸的家庭聯產承包責任制至今實施不到八年時間，土地是很敏的，再者大陸目前還是小農經濟爲主，九州實業集團想要進農副產品生產領域，可以是可以，但是想要做巨無霸，現在基本沒可能，等到進九十年代後還更現實。

所以夏禹想要爲全球農副產品大宗易巨頭，目前只能在大陸以外的國家想辦法。

因爲有著足夠的資本，最簡單的辦法就是高屋建瓴，收購一家現有的行業巨頭。

毫無疑問，後世的ABCD四大糧商就被夏禹盯上了，這次蒐集的資料中，這四家公司赫然在列。

國嘉吉公司，四大糧商中的C，在後世是最大的農產品易霸主。

立於1865年的嘉吉公司，此時已經是超過120年的老企業了，至今爲止，未上市的嘉吉公司，由麥克米倫家族和卡吉爾家族聯合掌控，兩大家族上百年來相互聯姻，早已不可分割。

並且這兩大家族的經營風格十分穩健，不喜歡貸款經營，所以發展速度相對較慢，此時嘉吉公司已經進了亞洲市場，甚至在1972年就尼克松訪華之後就開始了對華貿易。

四大糧商中的A，是國ADM公司，在1902年才立，現在已經是頂級的油籽、玉米和小麥加工企業。

這家公司與嘉吉公司不一樣，已經上市了，公司目前由創始人家族丹尼爾斯家族經營。

因爲AMD公司是由丹尼爾斯和阿奇爾兩個創始人一起立，並且後面還與米德蘭公司合併了，所以在權方面，就沒有嘉吉公司這麼集中了。

四大糧商中的B，是邦吉公司，只不過現在因爲總部還未遷至國，所以不算國公司。

邦吉公司也是極其古老的公司，比嘉吉公司還老，立於1818年的荷蘭阿姆斯特丹， 並且在嘉吉公司還未立時，就已經是世界主要糧食供應商了。

目前邦吉公司並未上市，一百六十多年來，都在邦吉家族手中，掌控力度十分地深，本不可撼。

四大糧商中最後的D，則是法國的路易達孚公司，這家立於1851年的公司，發展戰略與嘉吉公司相似，都是在蔽中不斷前行，遠離公衆的視野。

目前，路易達孚家族一樣沒有上市，由路易達孚家族執掌，現任家族掌門人和集團董事長是羅伯特·路易達孚，對路易達孚集團的持比例高達81%，剩下的19%的權，也全都集中在了路易達孚家族的其他員手中。

除了這四大巨頭以外，現在全球農副產品大宗易市場中，還有伊卡姆、達利文、保羅·萊因哈特、奧蘭公司等等。

只是這些公司大多都很低調，在悶聲發大財，也不去上市，權都比較集中。

查到這些況之後，夏禹也到有些頭疼。

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