泰康，當年爲了共建蘇維埃世界的夢想來到華夏，一口氣從小學上到了高中，然後進了一家工廠，最後莫名其妙的進了可口可樂大陸分公司當主管。

泰康拿著一份報紙，去找宋明，說道：“老宋，我覺得你應該看看這個，很可能爲我們的潛在威脅。”

這一口北市口音，比好多本地人還地道，好多人都不敢相信泰康。

而宋明則是一個地地道道的華夏人，出生知識分子家庭，從小接良好教育，畢業於M國的紐約大學，一番曲折後爲了可口可樂，中國市場的行政總裁。

他看了一眼報紙，問道：“怎麼了？”

這份報紙是幾天前的了，是雪清公司發表的一份檄文，意思大概就是大投、死執著地做一份國產可樂。

泰康說道：“老宋，我覺得這個非常可樂，很可能會爲我們的潛在競爭對手，我覺得應該給予足夠的重視。”

宋明雖說是華裔統，可是說的比較流利的只是粵語和英語，泰康這一口淨調，聽起來就費勁。

“你太小心了，我們的競爭對手永遠只有百事可樂。”

泰康一屁坐在椅子上，懶洋洋地說道：“宋，我不這麼認爲，我在華夏待了20多年了，甚至華夏國神的狂熱，他們很喜歡國產貨，服、鞋子、包包、輕化工食品、家電、日化等.......幾乎各個領域都在高喊國口號，而這些產品賣的很不錯。”

泰康擔心的，就是那種死不認輸的狂熱神，這種神也不知道從什麼時候開始的，雖然平凡，但很可怕。

讓他到目驚心的案例，便是聯想和Ib，本來以爲ib會以摧拉枯朽的速度，徹底擊潰聯想，結果雙方卻陷了焦灼之中，聯想寧願大幅度降價也要和iB幹到底。

宋明淡淡的說道：“泰，雖然你的華夏語要比我說的好，可是我纔是地道的華夏人，你並沒有我瞭解華夏，口號和實際完全是兩碼事。”

“口號擁護國貨，實際卻不一定會買，況且天府可樂已經消失在市場中，一個只有幾家灌裝廠的非常可樂不足爲懼，我們現在的當務之急就是儘快完3a戰略。”

可口可樂在全球的戰略向來執行3P，即“無不在、有所值、首先品牌”，但是他們在瞭解華夏市場後決定升級爲三a戰略，就是讓顧客“買得到、買得起、願意買”，簡單點就是“瘋狂鋪貨、穩定價格、廣告促銷”。

宋明不愧是高級商學院畢業的，總是能夠抓住顧客的心理，他深知國崇洋外現象的普遍，生生把一個造價低廉的可樂哄擡爲禮品，在民間還流傳著一個段子：“丈母孃生氣了怎麼辦，快去買兩瓶可口可樂。”

宋明接著說道：“我們一開始進華夏市場時，是被全民抵制的，可現在不一樣佔據了大部分市場，除了狗皮膏藥的百事可樂，沒有任何一家可樂公司能夠和我們競爭。”

一開始進國市場時，可口可樂直接被限制“不能打廣告”、”只能賣給外國人，”等，可是宋明卻戰略公關，一年時間就把可口可樂賣的極爲紅火。

然後又是一年漫長的公關，可口可樂被允許在北市意外的地區售賣，可是很多地方只直接以“咖啡yin超標”爲由，強制退市，因爲他們擔心可口可樂，會讓本地區飲料產品陷危機。

可是宋明虎啊，直接找多家權威機構開證明，證明同濃度的茶水咖啡yin要比可口可樂高出六倍，然後他拿著這些證明寫了一張又一張的大字報，遍城市每個角落，然後剛好中糧提出可口可樂銷會創造外匯，銷售限制才逐漸消失。

可是不打廣告不行啊，宋明等了好久才找到一個機會——英國王訪華， BBC拍了一部紀錄片，央視想買下來，可是卻沒有資金，可口可樂直接拿出一年的利潤，二十萬元進行贊助，條件就是在記錄片前後播放可口可樂的廣告。

宋明淡淡地說道：“我們能在華夏立足，自然不了你我的努力，可是最本的原因是大勢所趨，他們需要我們。”

人窮志短，就是這個樣子，華夏需要外匯，把國市場開放給一直抵制的可口可樂，央視需要錢，開了給可口可樂打廣告的先例。

也正是因爲如此，宋明不信所謂的國熱。

“泰康，不用神經大條，我敢和你打賭，即便我們不對這個非常可樂採取任何措施，他也會在兩年慘淡退市。”

宋明拍了拍泰康的肩膀，然後突然想到了什麼，也拿出了一份報紙：“這是今天凱瑟琳從奉天寄來的奉天日報，我覺得更應該重視一下。”

“外國高管私生活混！”

“搞大肚子，始終棄，可口可樂到底是一家怎樣的公司？”

......

這一個個辣眼睛的標題就是這幾天奉天日報的頭條，基本上都是圍繞著李百會。

要是其他企業估計早就一鍋螞蟻了，可是宋明卻不以爲然，因爲他覺得：華夏需要可口可樂，可口可樂是立於不敗之地的。

泰康看了一眼報紙，兩眼微瞇：“這個李百會，這是太不像話了，平時正花惹草也就算了，爲什麼不把屁乾淨。”

“泰康，都是小問題，不過輿論也不能不管，你去奉天一趟吧，把他替下來，然後加快談判進程。”宋明接著說道：“我們接手天府商標和市場，棋高一著，可是百事可樂那邊最近似乎也盯上了這最後的使用權，不可大意啊。”

相信每一個孩子在上學的時候，老師都會告訴他們一句話：不會怎麼辦？抄啊！

百事可樂就把這種神發揮到了極致——可口可樂是我哥，我哥幹啥我就幹啥。

小十年來，百事可樂表現出了真正的兄弟，風雨無阻。

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