上午接完《瞭》采訪，下午就要跑去復旦做演講。

如果不是老校長親自打電話，宋維揚是真不想去的。搜狗搜索在復旦贊助的數據理項目，都已經決定轉移到華東師大了，因為復旦計算機系主任，剛剛帶著復旦數據庫和數據理團隊，集跳槽到華東師大件學院。

這個事讓丁明很不爽，就因為是復旦校友，搜狗才在盛海贊助復旦而非上。

去年的復旦計算機系都還很牛，拿到ac際大學生程序設計競賽的亞洲區冠軍，并在全球總決賽當中也取得了好績。今年復旦又創辦了件學院，總實力也是特別牛，這一屆學生后來出了不厲害人。

但系主任帶著數據庫和團隊集出走，這就讓人很無語了，若非其中的原因極為復雜，丁明甚至都想起訴打司。

華東師范今年的作特別暴躁，幾乎是舉全校之力來發展件學院，就目前的師資團隊實力而論，在盛海已經僅次于上和復旦，后來更是培養出盛海本土的第一個計算機類院士。

車上。

沈思的手機響起信息提示音，卻是又收到了電子郵件。打開掌上電腦一瞧，對宋維揚說：“老板，長安電子科大發來邀請，希你能過去做一次演講。還有剛剛出門的時候，蓉城電子科大也發來邀請，不但請你去做演講，還打算特聘你為名譽教授。”

“計算機方面的名譽教授？”宋維揚好笑道。

沈思說：“是的，蓉城電子科大去年立了示范件學院，鑒于神州科技與電子科大的友好合作，校方決定聘請你為件學院的榮譽教授。”

就在去年，教育部一下子批了30多所大學設立件學院，各大高校的件學院齊刷刷冒出來，并且全都獨立于計算機系之外。蓉城電子科大與復旦大學的件學院機房，都是神州科技捐贈的，清一全部使用最高端的神州電腦。特別是復旦件學院，三月份開班時只能蹭實驗室機房，即便神州科技捐贈了電腦，也沒有相應的教室用于安置，只能把北區臨時食堂改造院機房。

順便，神州科技還捐建了清華、北大、上和西電的院機房。

反正神州電腦的高端機銷量不行，都被國外大牌子搶了市場。而且能明明比聯想高端機更好，在同等價位的況下，神州電腦居然還是競爭不過聯想電腦。究其原因，買高端機的用戶很多都不看價比，只看牌子是否響亮，國外品牌天然自帶環，而聯想的品牌效應也早已深人心。

即便再過十多年，聯想在網上的名聲都臭了，人家的pc銷量仍舊穩居第一。無數家長和剛學的大學生，完全閉著眼睛買電腦，并且認為聯想就是最好的國產品牌。于是在購機一兩年后，這些混老油條的大學生，自發轉變忠實的聯想黑，但他們的學弟學妹依舊繼續坑。

神州電腦的中端機型現在賣得很好，市場銷量僅次于聯想，并且每個月都在提升市場份額。但井噴期已過，只能通過廣告和口碑慢慢增長，沈復興定下的目標是每年新增1.5%的市場份額（國產品牌份額，不算國外品牌）——今年已經超額完任務。

低端機就是充量的，雜牌子太多，競爭太激烈，利潤空間也變得很低。神州科技賣低端電腦只是為了彰顯存在，因為本賺不到幾個錢，賣一塊u盤的利潤就相當于賣兩三臺低端機了。

在電腦市場的發展戰略上，神州科級的高層，全都認為應該著力于中端機型，穩住低端機型，放棄高端機型。

但宋維揚卻力排眾議，即便每個季度都有大量高端機庫存積，他還是要求不能停止高端機的更新換代。積半年以上賣不出去的高端機型，就用來捐贈給全國的高等院校和科研機構，讓大學生和研究員們來使用，一定要讓他們用起來覺爽。

這種鐵定賠錢的市場策略已經初見效，今年用戶購機時填寫的調查問卷顯示：有18.3%的神州高端機購買者，曾在學校或單位使用過神州高端機，因為用起來很舒服，于是在自己購機時就認準了這種機型；另有0.6%的神州中端機購買者、0.9%的神州低端機購買者，他們也在學校機房使用過神州高端機型，對神州這個品牌有天然好，于是在畢業之后就選擇了神州品牌（剛畢業一兩年的大學生，高端機實在買不起，只能買神州品牌中的便宜貨。）

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組數據，讓神州科技的高層們非常興，因為背后藏著更多信息。

那些在學校或單位接神州電腦的用戶，必然長期反復使用神州電腦，只要神州的機子不讓人覺很坑，他們買個人電腦的時候就會有傾向，而且會主向自己的親朋好友傳播。特別是那些大學生，現在的消費能力還不行，但再過幾年就有錢了，再過十年甚至能為消費主力。

就拿清華、北大、復旦、上、蓉電、西電這些學校的件學院來說，趁著他們建院之際，神州科技捐贈一批高端機型，只要不搬到新校區，今后好幾年的院學生都會使用神州電腦上課。他們代表著中國件行業的未來，他們如果用順手了神州電腦，很可能十年之后整個行業都傾向于神州電腦。

只說國產電腦品牌，聯想去年的市場份額超過65%，今年前三季度的統計直接跌到60%以下。除了長城、tcl等品牌的沖擊，單是神州電腦就吃掉了1.8%，到元旦和春節銷售旺季，這個數據還會繼續拉大。

當然，聯想電腦的市場份額跌了，但其銷量卻在暴漲。因為整個市場在迅速膨脹，所有品牌都在賺錢，這從每年的網民數量遞增就知道。

宋維揚為什麼要公開提出web2.0概念？

一是他提不提都無所謂，反正也會有其他人提出；二是web2.0屬于群智慧，越多人明白大勢，互聯網就發展越快，宋維揚投資的那些網站也回更快；三就是提升自己的知名度和影響力了。

從國瘋狂吹捧宋維揚開始，這一個月以來，喜價已經上漲18%。一是被健力寶的第三季度業績所刺激，二是非常可樂因為跟《傳奇》合作銷量驚人，三就是宋維揚的個人聲猛漲。這三方面因素疊加起來，就使得民對喜信心大增，港9月份之后大盤慢漲，而喜的漲速卻是一騎絕塵。

喜市值早已經突破300億港元，現在離400億大關也已經不遠了。

而現在國也在瘋狂追捧web2.0，大多數記者本不清楚概念，只知道互聯網業界吹得很牛，國那邊更是已經為此沸騰，那咱們也就跟著瞎比吹唄。就像去年從民間到政府都在吹數字化，連賣電門的都說自己是數字化先驅，賣服的都說自己要跟數字化接軌，現在大家又一窩蜂的拿web2.0來做宣傳。

目前但凡是跟計算機有關的刊，都在逮著web2.0胡侃一氣，《計算機世界》更是把宋維揚譽為“互聯網行業的拯救者”。

神州科技的市場人員又不是傻，他們能放過這個好機會？

前段時間被沈復興理一通的市場總監劉波，這幾天一直在跟宋維揚打電話，準備把神州所有產品的形象大使都換宋維揚本人。宋維揚實在被煩得不行，干脆就答應下來，上周剛剛拍了一組宣傳照。

現在各大城市的賣場，神州柜臺前擺著的宣傳照，正陸陸續續全部換宋維揚，宣傳詞是：“未來科技的引路人、互聯網行業的拯救者、神州科技董事長兼形象大使——宋維揚！”

可以想象，神州的u盤、電腦、手機、復讀機、掌上電腦等產品，今年元旦的銷量又會大漲一波。

沈復興打算調整神州電腦明年的銷售預期，董事長都那麼牛了，明年怎麼也要跟其他品牌一起，把聯想電腦在國產品牌中的市場份額打到%以下。

不要覺得奇怪，為啥宋維揚搞出那麼多靜，神州電腦還是不能超過聯想。

歷史上的聯想，這幾年正是高速發展階段，全國市場份額（包括國外品牌）從16%左右，兩三年時間直接變28.99%（2003年數據），這些市場份額大部分是從國外品牌手里搶來的。實在是聯想在90年代太有名了，而從那個時代走過來的年輕人，又正好是當前的消費主力軍（主要是給孩子買電腦），他們下意識的就會選擇聯想而非其他。

神州電腦還有很長的路要走，一點點積累名氣和口碑，而聯想自己作不作死無關要，因為主流用戶大部分都是電腦小白。聯想的政府采購只是一部分，所以也別說人家搞政府公關，它的主要銷售額來源于正規市場，來源于每年都會長起來的韭菜，廣大學生家長只認那玩意兒。

這些家長不僅僅是父母輩，還有無數爺爺輩兒，老人家們一直認為聯想是當之無愧的國產品牌代表，購買聯想電腦是一種國行為，甚至到了9012年都堅持這麼認為。