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《非常規浪漫》 第154章 推行

現在的田菁菁不像以前,總是埋著頭弓著背。雖然偏食的又長胖了五斤,但是昂首,自信滿滿,一雙眼睛在眼鏡后面亮閃閃的,特別有神。就在去年,在管瞳的鼓勵下,把注冊會計師最后三門一口氣過了。今年已經開始準備注會的綜合科目,同時準備稅務師的考試。

真的,學歷、證書和能力,可以帶給人信心,甚至改頭換面。

管瞳笑笑:“我們今天先把行李放到宿舍,然后去吃海鮮火鍋。吃火鍋的時候跟你們聊點正事。”

田菁菁抗拒:“我在云鼎已經夠了權斗和謀,我來是為了會友和躲懶的。不聽不聽,和尚念經。”

孟千鶴不爽:“你以為公司總部是你們云城的農家樂嗎?還想躲懶?總部的所有斗爭全都只會升級,沒有安逸可言。”

“這人怎麼說話比我以前還難聽。”田菁菁毫不掩飾嫌棄之意。

孟千鶴俏臉一揚,就要還,管瞳趕攔著:“第一次見面,大家點到為止,以后時間還長,再慢慢過招。”

孟千鶴有氣無發:“真不知道你以前怎麼會跟這麼損的人朋友!”

田菁菁:“我也覺得奇怪,怎麼會跟你這樣的小姐朋友?”

“走啦,吃海鮮火鍋去。”管瞳無語。

田菁菁翻了一個白眼:“別說吃海鮮了,就是吃金子也不香。對了,我和你住在一個地方嗎?”

管瞳:“你住另一個單宿舍,條件不錯的,在研發部那邊。”

“過分,又被預期欺騙了!”田菁菁哭無淚狀,“我還以為住的是你那種單公寓。”

孟千鶴找到斗的契機:“那是高管才能住的,你只是普通員工。”

田菁菁不中記,翻了一個白眼,拖著管瞳往前走。

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田菁菁雖然屬于財務部的人,荊鉻專門把撥來負責對接管瞳那邊的工作,財務部其他工作只象征地安排一點。這番用心真是用到了點子上,管瞳不佩服荊鉻一開始就布下的伏筆。

為了避免生產部故技重施,管瞳在原有的考核指標基礎上,增加了一項:突擊銷售或者突擊生產,產生的加分項必須提供佐證資料,否則不予加分。

這其實是給生產部的人設置了門檻,避免他們作分數。

田菁菁卻認為,佐證資料的判斷沒有標準,所以增加了財務部需按周態分配預算數據,這個數據作為佐證資料的判斷依據來使用。

管瞳著頭發:“你增加的這個條件,只是加了一個限制的砝碼,有點不清不楚。”

田菁菁大喜:“你能看出來不清不楚,說明我這個法子想對了。”

“快,展開說說。”

“生產部的人也會發現不清不楚,所以他們再想作,就得防著財務部臨時加碼,不給通過。任何一個規章制度,都會有人鉆空子,僅僅靠完善規章制度,很難完全杜絕鉆空子的人,所以我們現在打的補丁,端對目標,就是在程序上制約那些想鉆空子的人。”

管瞳給豎起了大拇指:“知道過現象看本質了,長進了!”

“跟著荊經理一段時間,多學了他幾招。”田菁菁嘿嘿笑,“現在就是財務部多一個態分配預算數據的活,這個活我來做,花不了多時間。”

田菁菁又幫管瞳把已經型的本管理方案進行了全面梳理和補充,并且和績效管理指標做了相關的推演,還和下一步將推出的子公司的本管理方案進行了預留接口。

荊鉻看到田菁菁來了后,管瞳的表也松弛了很多,心里也踏實了。

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半個月后,更加本管理方案出來了,管瞳覺比在云鼎做的本管理方案更加先進。同時,績效考核的修正部分也進行了公示。

荊海波對管瞳的工作效率非常滿意,他雖然在工作上催的急,但對質量要求也高,沒想到管瞳超進度超預期完了工作。在每月的中層管理例會,荊海波宣布立刻推行。

生產一部的經理坐不住了:“我們這個月可努力了,就是想要把上個月扣的分加回去,但是現在績效考核這麼一改,擺明就是針對我們。”

其他幾個生產部經理也都附和。

馬達打開保溫杯,不不慢的喝了一口養生水,掃視了一下在場的人。

同樣隸屬馬達分管的銷售部經理王鑫,看了一眼荊海波,沒說話。

管瞳:“這個月我們跟進了生產部每周的出貨量和銷售量,看得出來,生產部想要把績效分加回去的決心很強。本月績效考核標準暫按之前發布的執行,所以生產部的各位領導放心,你們可以放開手腳把分先加回來。”

這話說的很好聽,擺明了是給生產部放水,但是“放開手腳”等字眼又多有些怪氣。

部的人被堵了,無話可說。馬達看了一眼王鑫,王鑫立即發言:“這績效考核天天改,以后到底按哪個標準,大家心里都沒譜了。”

其他人又紛紛附和。

管瞳:“績效考核指標到目前為止,應該不會再有大的改,但是以后如果發現有不適應公司發展的方面,我們將進行實時態更新,大家都以態更新的為準。只有這次針對生產部的考核做了時間上的讓步,主要也是考慮到新指標連續落地,給大家一些緩沖的時間。”

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鄧青叢:“考核據新的管理現象進行調整,這是非常合理的。我同意管助理的觀點。”

管瞳對鄧青叢微微點頭微笑。鄧青叢收在眼里,也點頭回應。

大家都知道,鄧青叢的發言,不代表了公共事務管理部門的態度,也是荊海波的態度,其他人也沒提別的意見了。

荊海波拍板:“本管理方案非常好,就從明天開始實行。管瞳,你要每周對各部門的工作和本控制況進行跟進,同時著手各子公司的本控制方案。今年之,我要看到整個公司減負增效。”

“好的。”

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