次日，蘇藝佳醒過來時，下意識了床邊。
完之後才反應過來，昨晚從他書房回來，就把主臥的門反鎖了，他沒能進來睡。
結婚一年，也不知道墨硯安到底有什麼病，一邊對外說沒過，可自從結婚後，他只要在家，就會纏著，怎麼要都要不夠似的！
有時候覺得他就是不外面的人，所以有些生理……需求得發泄！
如果僅僅是解決生理，需求，他干完事兒不應該跟分床睡？
可他沒有，他不僅沒有跟分房分床，還非得抱著睡。
這一年來，最喜歡的日子就是每天早上在他懷里醒來。
因為每每這時候，就能看到他眼底非常溫的緒，他還會像對待摯之人一樣，，給早安吻，還會抱起床，給牙膏，陪吃早飯！
可一旦出了門，他的臉就變了，變了一個跟有深仇大恨的人一樣！
這一年來，旁敲側擊過，直問過，就是問不出原因。
真的不知道，他為什麼這麼對！
明明這婚…是他自己主求來的！
想到這，蘇妍微微嘆口氣，坐起，了太。
等洗漱穿好服出去，一眼就看到了餐桌旁的人。
他還坐在那，面前的早餐沒有。
聽到開門的靜，他那雙讓人看不清的黑眸盯著。
蘇藝佳像是看不見似的，徑直走向門口。
保姆王姨趕走過來，“太太，您不吃早飯了嗎？先生一直在等您呢。”
蘇藝佳對笑了笑，“我今天不吃了，沒什麼胃口。”
主要是現在有很多東西的味道都聞不了，可不想在他面前干嘔，免得出破綻！
聽到說自己不吃了，墨硯安手里的牛瓶重重放在桌上，“過來，吃飯！”
王姨看了看小兩口，察覺到氣氛凝重，低著頭站到一旁。
而蘇藝佳就像是聽不見似的，換了鞋，拿了車鑰匙就往外走。
墨硯安：“！”
看著被關上的門，他氣笑了！
好！
很好！
陳江苑一回來，你脾氣就大了是吧？
非常好！
……
蘇氏集團總部，第十二層會議室。
長方形的會議桌旁坐滿了人，氣氛凝重。
投影幕布上顯示著‘城西老百貨大樓資產置專項會議’的字樣，下方是那棟建于二十年前，如今已顯陳舊斑駁的大樓照片。
作為蘇氏副總的蘇藝佳坐在父親蘇明朗也就是蘇氏董事長左手邊第三個位置，面前攤開著詳細的財務報告和市場分析。
主持會議的是蘇藝佳的哥哥，現任蘇氏總裁蘇彥白。
他站在主位前，用激筆點著投影上的大樓結構圖。
“綜上所述，城西百貨大樓地理位置尚可，但建筑結構老化，設施陳舊，品牌吸引力嚴重不足，近三年持續虧損，已為集團報表上一項明確的負資產。”
蘇彥白總結道，目掃過在座的董事和高級經理們，“今天請各位來，就是商討一個可行的解決方案，是賣、是租、還是轉型改造，我們需要盡快定下方向，止損為要。”
話音落下，會議室里響起低聲議論。
一位資歷頗老的董事率先開口，“我建議直接出售！那塊地皮還有價值，打包賣掉，一次回流資金，解決這個包袱！拖下去，維修管理費像個無底，每年幾百萬白白扔進去。”
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這話一出，立刻有人反駁，“賣？現在房地產市場什麼行？急著出手肯定被價！
而且那是蘇氏早年自購的產業，有在，我主張整出租，雖然租金可能覆蓋不了全部本，但至是個長期現金流，保留資產所有權。”
主張出售的董事搖頭，“出租？李董，您也說了租金可能覆蓋不了本，那不就是換個方式繼續虧？還得心租戶管理、大樓維護，徒增管理本！”
“好了。”蘇明朗抬了抬手，制止了爭論，看向兒子，“彥白，你的看法呢？”
蘇彥白顯然早有準備，他切換了PPT，屏幕上出現了一個改造後的商場效果圖，彩明快，設計現代。
“董事長，各位董事，我認為單純的‘賣’或‘租’都是被止損，我們完全可以主創造價值。
我的建議是保留產權，進行徹底改造轉型！我們可以引當下流行的快時尚品牌集群，打造主題樓層，并且在頂樓開辟網紅餐廳和觀景平臺。
城西區域缺這樣的綜合時尚消費場所，我們有先發優勢。
初步測算，改造投大約在八千萬到一億，但轉型功後，預計年收益可以覆蓋投，并在三到五年開始產生正向盈利。”
效果圖確實吸引人，一些董事開始頭接耳，顯然被這個聽起來頗前瞻的計劃打。
蘇明朗沉著，手指輕輕敲擊桌面，未置可否。
他目轉向一直沉默的兒，“藝佳，你怎麼看？你最近不是也在研究集團的資產優化嗎？”
頓時，所有人的目都聚焦在蘇藝佳上。
蘇藝佳坐直，“我贊同王董的意見，出售，是目前最優選擇。”
語驚四座。
連剛才主張出售的王董都愣了一下。
蘇彥白更是難掩驚訝，直接看向。
蘇明朗也微微蹙眉，探究地看著兒。
蘇藝佳面不變，拿起面前的報告，“首先，從財務角度看，蘇總的轉型計劃，預算一億，是基于理想況下的最低投。
此類舊樓改造，不可預見本極高，實際支出很可能上浮30%甚至更多！也就是說，我們需要準備至一億三千萬的流資金。
而轉型後的收益預測，是基于‘功運營’的前提！
快時尚品牌競爭激烈，網紅餐飲生命周期短，城西區域的消費力是否真能支撐起這樣一個高端時尚消費場所？
市場調研數據并不樂觀，存在巨大不確定！用至一億三千萬，去博一個不確定極高的未來，財務風險過大。”
蘇彥白忍不住話，“但如果功，回報也是長期的…”
“蘇總，商業決策不能只看‘如果功’。”
蘇藝佳打斷他，目轉向投影上的效果圖，“其次，從戰略定位看，蘇氏目前的核心業務是高端酒店和商業地產運營，我們的優勢在于細化管理和品牌溢價。
改造一個陳舊百貨大樓，引我們并不擅長的快時尚和網紅餐飲，需要全新的團隊、全新的運營模式，這相當于進一個陌生賽道。
結果很可能是…投巨大力後，做出來的東西‘不倫不類’，既失去了原有建筑可能承載的懷舊價值，又無法真正吸引追求流的新消費群，兩頭不討好。”
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的話條理清晰，直指要害。
幾位原本傾向轉型的董事出了思索的神。
蘇藝佳最後看向父親蘇明朗，“董事長，王董說得對，那塊地皮本有價值。
現在出售，雖然可能無法達到峰值價位，但我們可以設定合理底價，尋求有實力、能整接盤的買家，快速回籠資金。
這筆錢，可以用于償還部分短期債務，降低集團杠桿。
或者投我們更優勢、回報更穩定的酒店升級項目，甚至是更潛力的新興區域地塊儲備。
這做‘切割負資產，優化資產配置’，是讓蘇氏在現階段更健康、更安全的選擇。”
說完，會議室里一片安靜。
最終，蘇明朗也沒直接拍版，讓各位回去再仔細考慮兩天。